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基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	管理会計論b／MANAGEMENT ACCOUNTING(B)
開講所属 ／Course Offered by	経済学部経営学科／ECONOMICS MANAGEMENT
ターム?学期 ／Term?Semester	2024年度／2024 Academic Year　　秋学期／FALL SEMESTER
曜限 ／Day, Period	火4／Tue 4
開講区分 ／semester offered	秋学期／Fall
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	香取　徹
遠隔授業科目 ／Online Course	－

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
香取　徹	経営学科／MANAGEMENT

授業の目的?内容 ／Course Objectives	日本の企業は、今までどのようにして良い製品の原価を下げて利益を上げてきたのでしょうか。この原価を下げること、下げた原価を維持することなどを原価管理(コストマネジメント)といいます。 この講義では、日本企業の様々なコストマネジメントの技法や考え方を解りやすく講義します。 秋期のテーマは、管理的コストマネジメントです。管理的って何ですか? それは会社の内部で効率を高めること、つまり原価を削減することです。簿記や会計の知識のない人にも理解できるように管理会計の基礎を講義します。
授業の形式?方法と履修上の注意 ／Teaching method and Attention the course	授業では毎回予め決められたテーマについて講義します。パワーポイントを使ってテキストの内容とそれ以外も解説し、参考資料を配布します。授業の最後にその日の講義の内容の重要な個所について課題を出し、授業内で解答して提出します。
事前?事後学修の内容 ／Before After Study	毎回の授業のテーマは事前に決められているので、そのテーマについてテキストを予め読んで、Quizの答えを作成して講義の初めに提出します。講義の最後にその日の講義のテーマで重要な課題について毎回Exercisesをだすので、これに解答して提出します。2時間程度の予習と講義後に2時間程度の課題作成が必要です。詳しくはmanabaを見てください。
テキスト1 ／Textbooks1	書籍名 ／Title 管理会計って何だろう 著者 ／Author name 香取　徹著 出版社 ／Publisher 創成社 ISBN ／ISBN 978-4-7944-1535-6 その他（任意） ／other
テキスト2 ／Textbooks2	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト3 ／Textbooks3	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等1 ／References1	書籍名/???名 ／Title キャッシュフローで考えよう! 意思決定の管理会計 著者 ／Author name 香取　徹 出版社/URL ／Publisher 創成社 ISBN ／ISBN 978-4-7944-1522-6 その他（任意） ／other
参考文献等2 ／References2	書籍名/???名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等3 ／References3	書籍名/???名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
評価方法 ／Evaluation	Quiz:20点Exercises:20点,テスト2回各:30点
関連科目 ／Related Subjects	原価計算論、管理会計論
備考 ／Notes
到達目標 ／Learning Goal	管理会計に関する専門知識を習得し、企業の経済的意思決定に役立つキャッシュフロー情報を分析のうえ、活用できるようにする。

回 ／Time	授業計画（主題の設定） ／Class schedule	授業の内容 ／Contents of class	事前?事後学修の内容 ／Before After Study
1	ガイダンス	秋学期の講義間内容の説明と講義の進め方、評価方法
2	予算管理	予算とは、予算管理のプロセスと課題	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
3	標準の原価	標準原価計算	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
4	活動の原価	伝統的な原価計算と活動原価計算	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
5	在庫の管理	在庫管理の重要性、トヨタのカンバン方式	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
6	環境のための管理会計	マテリアルフロー?コスト会計、	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
7	中間テスト	中間テスト
8	利益の原価計算	全部原価計算と直接原価計算	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
9	損益の分かれ目	損益分岐点	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
10	ミニプロフィットセンター	責任センターとアメーバ経営	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
11	事業部制ってなんだ	アメリカと日本の事業部	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
12	組織の再編とシェアードサービス	カンパニー制、持株会社制度とシェアードサービス	今回のテーマについて、講義日前日までに予習し、講義後次回の講義日に課題を提出。
13	期末テスト	期末テスト
14	後半のまとめとテスト解説	後半の内容のまとめと確認テスト